“구매부서가 회사의 이익 목표 달성에 가장 중요한 부서다”

　이같이 정의하는 데 동의하는 최고경영자(CEO)가 국내에서는 몇 퍼센트가 될까. 구매를 책임지는 최고구매책임자(CPO)나 CFO는 과연 이러한 정의에 얼마나 동의할까.

　구매는 전통적으로 제조업에서는 생산에 필요한 원부재료나 설비를 생산에 필요한 일정에 따라 제때에 공급하도록 하는 역할로서, 비제조업에서는 일선부서에서 필요로 하는 물자 구매를 대신해 주는 행정적이고 사무적인 업무라고 인식돼 왔다.....