두산 전자BG는 지난 2007년부터 체질변화를 위한 공급망혁신(SCM) 혁신 프로젝트에 착수했다. SCM 혁신에 필요한 시스템 구축과 함께 생산부터 영업에 이르는 전사 프로세스 개선을 목표로 했다. 2008년 하반기부터는 동박적층판(CCL) 사업부가 월 단위 판매생산계획(S&OP) 회의를 매주 수요일 오후마다 진행하고 PDSC(Plan-Do-See-Check) 체계에 따른 실적대비 실행 현황을 분석하도록 했다. 지난해 하반기에는 CCL 부문 외 타 부문에도 주 단위 S&OP 체계를 확산해 올 초부터 전사 모든 사업부가 ....