삼성경제연구소는 ‘중국 진출 글로벌기업의 명암’ 보고서에서 중국사업의 3대 성공요인으로 현지완결형 경영체제, 중국 특수성 수용, 리스크 관리를 꼽았다. 연구소가 2007년부터 올해까지 8개 업종 30개 기업을 대상으로 현지에서의 사업 성공과 실패 사례를 분석한 결과다.

　보고서에 따르면 현지완결형 경영체제는 현지에서 기획에서부터 연구개발(R&D), 조달·생산·판매 등 전 영역을 아우를 수 있는 시스템을 구축함으로써 가능하다. 진출 초기부터 중국 현지인력 비중을 ....