교원그룹이 비교육계열과 교육계열을 분리하고 전문경영인 체제로 사업구조 합리화를 진행한다.
교원그룹은 지난 30일 해당 회사들이 각각 임시주주총회를 열고 부동산·투자 관련 법인인 교원-교원프라퍼티-교원인베스트 3개사, 교육사업법인인 교원에듀-교원크리에이티브 2개사 간 합병을 가결했다. 합병 기일은 10월 1일이다.
교원그룹은 사업적 연관성 높은 법인간 합병을 통해 시너지를 도모하고 그룹 사업구조를 효율적으로 구축한다. 전문경영인 중심 책임경영을 강화해 성장 동력을 확보해 나간다.
부동산·투자 법인 합병은 교원프라퍼티가 교원 및 교원인베스트 2개사를 흡수합병하는 방식으로 진행된다. 교원프라퍼티와 교원의 합병비율은 1:0.64이며, 교원인베스트는 교원프라퍼티 100% 자회사로 무증자 합병방식으로 진행돼 신주를 발행하지 않는다. 존속법인 교원프라퍼티는 장평순 회장이 대표를 맡아 경영자로서 책임 경영을 강화한다.
교육사업 법인 합병은 교원에듀가 교원크리에이티브를 흡수합병하는 방식으로 진행된다. 합병비율은 1:6.3이며, 교원구몬은 브랜드 독립성을 위해 합병에 참여하지 않고 독자적으로 운영한다.
교육사업 합병법인은 전문경영인 중심의 독립경영체제를 구축한다. 합병법인 교원에듀는 각자대표 체제를 도입한다. 기존 에듀사업본부장을 역임한 복의순 대표와 그룹 내 IT 연구개발조직을 이끈 신영욱 대표를 신규 선임했다. 복의순 대표가 경영총괄과 영업부문을 맡고, 신영욱 대표는 R&D 역량 강화를 통해 에듀테크 상품 경쟁력 강화에 집중한다. 교원구몬도 전문경영인 체제로 전환하며 김춘구 사장을 신규 대표로 선임했다.
교원에듀는 에듀테크 리딩 기업 위상을 굳건히 한다. 스마트 교육시장에서 양질의 교육 콘텐츠를 확보하고 판매 인프라를 활용한 온·오프라인 시너지를 강화한다. 인공지능(AI), 빅데이터 등 디지털·온라인 기술과 콘텐츠 R&D 역량을 융합해 혁신 사업 모델을 창출한다.
합병 후 교원그룹은 크게 부동산·투자 부문과 사업 부문 두 축으로 나뉜다. 사업 부문은 에듀테크 리딩 기업 '교원에듀'를 비롯 상조전문회사 '교원라이프' 등 사업영역별 독립법인으로 운영한다. 전체 계열사를 11개에서 8개로 줄이고 기존 교육과 비교육 사업간 순환출자 고리도 완전 해소한다.
김명희기자 noprint@etnews.com
