하이닉스, 신인재육성제도 도입

　하이닉스반도체(대표 권오철)는 팀장이 팀원들의 육성 방향을 직접 제시하고 각 직급별로 필수 공통과정을 밟지 않을 경우 인사상 불이익을 주는 신인재육성제도를 도입한다고 17일 밝혔다.

　이 회사는 올해부터 인사마일리지를 도입해 기존 ‘사원-대리-과장-차장-부장’의 직위를 ‘선임-책임-수석’의 3단계로 단순화하고 정기 승진을 폐지, 연간 단위로 누적된 마일리지가 기준에 도달하면 해당 직위를 부여하는 등의 내용을 골자로 한 인사제도를 시행 중이다.

　여기에다 팀장이 새롭게 구축된 직무전문가 육성가이드를 바탕으로 각 구성원들의 육성방향을 제시하는 한편 각 직급별로 문서기획(선임), 목표관리(책임), 코칭스킬(수석) 등 필수 공통과정을 신설해 이를 이수하지 못할 경우 인사마일리지를 감정하는 등의 내용을 추가해 신인재육성제도를 완성했다.

　하이닉스 경영지원실장 윤상균 전무는 “형식적, 비효율적인 교육에서 벗어나 실질적, 실용적인 관점에서 인재를 육성할 계획"이라며 "개인과 조직이 더불어 성공하는 ‘성공 공동체’를 만들기 위한 인재육성제도로 정착시켜 나갈 것”이라고 밝혔다.

유형준기자 hjyoo@etnews.co.kr