베니트(대표 조영천 http://www.benit.co.kr)가 최근 조직을 소폭 변경하고 안정적인 사업 구조로 전환을 꾀하고 있다.
작년 말부터 다양한 프로그램을 통해 업무혁신(PI)을 꾀해온 베니트는 조직 변화가 일정 정도 마무리됐다고 판단, 종전의 변화기획관리실을 폐지하는 대신 지속적인 변화관리 업무 외에도 전략마케팅 수립과 인재관리 업무를 맡는 전략기획실(김성수 이사)을 신설했다.
아웃소싱을 전담하는 ITO사업부문과 솔루션 사업을 총괄하는 BI사업부문을 양대 축으로 하는 골격은 그대로 유지하되 BI사업부문을 BI영업본부 및 서비스본부, 솔루션사업본부 등 3개 하위 조직으로 재편했으며, 그간 조영천 대표가 겸임하던 BI사업부문을 하경호 전무가 맡도록 했다.
베니트는 이와 별도로 양대 주주사인 한국CA, 코오롱정보통신과 업무 공조 및 조정 작업도 적극 진행하고 있다.
CA 솔루션 공급에 대한 1차 권한을 한국CA로 넘긴 베니트는 주력 사업으로 추진하고 있는 ‘IT서비스관리(ITSM)’ 사업에서 CA와 공조를 강화했다.
‘CA 유니센터’ 기반의 ITSM 프로젝트를 진행하고 있는 한화S&C의 프로젝트를 수주한 데 이어 서비스수준계약(SLA) 기반의 아웃소싱 사업을 준비하고 있는 LG CNS와도 추가 업무 계약을 체결할 예정이다. 또 코오롱정보통신은 현재 수행하고 있는 보안 사업을 베니트로 이관키로 합의, 세부 논의를 진행하고 있다.
신혜선기자@전자신문, shinhs@
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