[사람과 기업]업계출신 국회 보좌관 3인

　‘일하는 국회’는 4년마다 반신반의(半信半疑)의 표를 던져야 하는 대다수 유권자의 꿈이다.

　상임위 가운데 과학기술부, 정보통신부를 다루는 과학기술정보통신위는 더욱이 ‘정치’보다는 ‘일’에 충실해야 한다는 기대를 받는다. 이들이 다루는 국가R&D와 IT산업 육성이 ‘기업 대한민국’의 미래와 현재의 먹거리를 책임지기 때문이다. 전문지식과 경험을 갖추고 의정활동을 돕는 보좌진의 존재가 절실한 것도 같은 이유에서다. 특히 자신이 직접 산업계에서 정책의 대상자 입장에 놓여 혜택과 폐해를 몸으로 느껴왔다면 어떨까.

　유승희 의원(열린우리당)실의 박충규 보좌관(34)에게 정부의 벤처정책은 얼마 전까지 바로 ‘자신의 이야기’였다. 기업애플리케이션통합(EAI) 솔루션 개발벤처인 모코코에서 사회생활을 시작해 SP리눅스, 인젠 등에서 소프트웨어 엔지니어로 일해왔다.

　2002년 텔레매틱스 소프트웨어 개발업체를 직접 차려 벤처기업인으로 발을 내딛기도 했다. 이찬진, 김택진 등 벤처스타를 배출한 서울대 컴퓨터연구회 출신. 유 의원과 함께하게 된 것은 벤처에서 만난 한 지인의 소개가 계기가 됐다. “언젠가 IT분야 인력 수급 문제를 거론하며 전문인력이 전혀 다른 분야에 투입돼 전력손실이 크다는 지적을 한 적이 있습니다. 속으로 ‘내 얘기다’ 싶었죠.(웃음)” 국회에 발을 들인 뒤 그의 눈에 비친 의원회관은 방(의원실)별로 몇 안 되는 인력으로 작품을 만들어내기 위해 밤을 새는 벤처타워와 같았다. 벤처정신이 통·방융합이나 무선인터넷망 개방 등 정책이슈를 열정적으로 다룬 밑거름이 된 셈이다.

　이종걸 의원(열린우리당)실의 윤종우 정책보좌관(40)은 전기공학 전공에 미 조지워싱턴대 MBA를 졸업, 국내 대기업에서 통신사업자 선정에 직접 참여한 경험을 가지고 있다. 정통부와 통신시장의 안과 밖을 고스란히 들여다 본 셈이다. 첫 직장인 현대전자에 근무하며 에버넷(현대전자-삼성전자컨소시엄)의 PCS 사업자 선정에 직접 참여한 그는 에버넷의 탈락 이후 한솔PCS로 옮겨 이동통신 시장의 부흥기를 함께했다.

　이후 한솔아이글로브를 거쳐 인천 경제자유구역청에서 송도 IT클러스터 구축의 실무를 맡기도 했다. 현재의 피감기관인 정통부에 3개월간 파견간 것도 이때의 일. “사업권과 관련된 일을 하면서 주로 장기적이고 넓은 시각으로 통신시장을 바라보는 좋은 경험을 했던 것 같습니다.” 국회로 옮긴 지금도 작은 문제점을 지적하기보단 큰 방향을 제시하는 데 주력한다.

　당시 함께 일했던 정통부나 사업자 멤버들의 기대감이 이럴 때 부담으로 느껴지기도 한다. 그는 필요한 자료를 요청해 검토하는 것은 좋지만 오히려 제한된 정보만 접하게 되는 것 같은 한계도 절감한다고 말했다. “정부나 몇몇 사업자가 제출하는 자료만으로는 제대로 볼 수 없다고 생각합니다. 나름대로 비공식적 채널까지 동원하려 노력하고 있죠.”

　김희정 의원(한나라당)실 이충현 비서관(33)은 하나로텔레콤 출신이다. “졸업한 뒤 4년 동안 하나로텔레콤 고객만족(CS)팀에서 고객이탈방지 업무를 했습니다. 약정할인을 만들거나 하는 일이었죠.” 김 의원과는 대학교 선후배 사이. 지난해 국감 최대의 히트작인 ‘휴대폰 불법복제’를 이슈화한 이 비서관은 올해 이동전화 부가서비스 요금에 관심을 집중하고 있다.

　하나로 출신이라는 점 때문에 곤란한 적도 가끔 있다. “파워콤의 소매시장 진입이라든지, KT의 시장지배적 사업자 지정이라든지 하는 문제에 접근할 때 하나로에 유리하든 불리하든 부담스러운 게 사실입니다. 하지만 그만큼 자신에게 더 철저해지려 한다는 게 장점인 것 같습니다.”

　 김용석기자@전자신문, yskim@