소싱전략은 기업체마다 각기 다르지만 공통적인 활동사항을 추출, 분석하고 접근방법을 제시하고자 한다. 여기에서는 단계적인 접근방법을 제시하지만 실제로는 이들이 모두 소싱관리 활동의 일부로서 연속적으로 이루어져야 한다는 것을 염두에 둬야 한다.

　기업의 능력과 사업 기대치 사이에는 상당히 큰 격차가 존재한다. 또 핵심부문과 비핵심부문 사이에도 격차가 있다는 것을 알 수 있다. 이 때문에 소싱전략은 이들 격차를 분석하는 데서부터 시작해야 한다.

　기업 소....