2007년 IT 거버넌스를 도입한 모 대기업의 이사회. CEO가 직접 대형 전산 프로젝트 계획을 이사회에서 발표한다. 그동안 정보화담당임원(CIO)에게만 IT 투자를 맡겼던 것과는 달라진 모습이다.

　프로젝트 추진 과정도 크게 달라졌다. 기업아키텍처(EA)라는 큰 비전 하에 프로젝트 일정뿐만 아니라 비용·품질 관리에도 적극 나선다. 이른 시일 내 적정한 비용으로 프로젝트를 수행해야 하기 때문이다. 프로젝트가 완료됐다고 상황이 끝난 것은 아니다. IT 자산을 비즈니스와 연계하고 ....