인포그래픽
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[리더의 성공을 돕는 문제상황 탈출법]<24>밝은 점 찾기 접근법
A사장은 똑똑하기로 소문난 B팀장에게 중요한 혁신 프로젝트를 맡겼다. B팀장은 상황분석부터 시작해 몇 달 동안 프로젝트에 열심히 몰입했다. 그런데 6개월이 다 지나도록 진척된 사항이 별로 없다. 심지어 B팀장 밑에서 일하는 직원들이 “도대체 무엇을 어떻게 해야 할지 모르겠다”며 불평하는 소리도 커졌다. 직원들 불만이 커지자 A사장은 이번에는 밝고 긍정적인 성격이 특징인 C팀장에게 프로젝트를 넘겨보기로 했다. 그런데 C팀장이 프로젝트를 맡은 지 두어 달이 채 되기....
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