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목표난이도 가중치 적용 예시
카테고리 : 정보통신 지면 : 27면 개제일자 : 2014.01.23 관련기사 : [리더의 성공을 돕는 문제상황 탈출법]<3>절대평가 기준 보완하기
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[리더의 성공을 돕는 문제상황 탈출법]<3>절대평가 기준 보완하기
T사는 지난해 직원들의 인사평가에 절대평가 방식을 채택했다. 그런데 T사 대표는 직원들의 실적 보고를 받아 보고 깜짝 놀랐다. 개인 목표를 100% 이상 달성한 직원들이 무려 70%가 넘었기 때문이다. 그렇다고 작년에 회사 실적이 좋았던 것도 아니다. 이 결과대로라면 경쟁사보다 매출실적이 좋지 않은데도 직원 70% 이상에게 A등급을 주어 인센티브를 지급해야 할 판이다. 도대체 이 상황은 어디서부터 잘못된 것일까?
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