[기업성장 컨설팅] 중소기업 운영에도 전략이 필요하다

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스타리치 어드바이져 기업 컨설팅 전문가 김려진, 이상민

중소기업의 대표 중에는 전문 경영 교육을 받지 않은 경우가 상당합니다. 우연한 기회에 고안한 아이디어와 기술의 가능성으로 창업을 시도하고, 도전하며 밤낮없이 개발에 매진하는 일상을 반복해왔을 것입니다. 뿐만 아니라 시장을 개척하고 영업 활동과 납품, 거래대금 관리 등 모든 업무를 대표 혼자서 총괄하며 기업을 키웠을 것입니다.

따라서 전문 교육을 받거나 컨설팅을 받는 등 교육 관리에 소홀할 수밖에 없었을 것입니다. 그렇기 때문에 효율적으로 기업을 경영하는 데 한계를 느끼고 미처 인식하지 못한 사이에 기업의 위험을 키우는 경우도 많았을 것입니다.

대표적으로 회사를 처음 운영할 때에는 실적이나 신용도가 없기 때문에 은행 등의 금융권으로부터 대출을 받아 자금을 활용하는 데 한계를 느꼈을 것입니다. 이에 대표의 개인 자산을 융통하거나 개인적으로 대여한 자금을 활용했을 것입니다.

또한 개인적으로 급한 자금이 필요한 경우에도 기업의 자금을 활용하고, 기업 이익이 발생했음에도 배당 등의 출구전략을 활용하지 않고 이익금을 누적시키는 등 자신도 모르는 사이에 기업의 재무 위험을 키우고 있었을 것입니다.

결국 가지급금, 가수금, 미처분 이익잉여금의 3대 재무 위험을 키우고 이로 인해 기업에 손실을 입는 경우가 매우 많아지는 것입니다. 가수금은 법인세를 증가시키고 부가가치세, 과소신고가산세, 납부불성실가산세, 지방소득세 및 대표 소득세를 증가시키는 위험을 가지고 있습니다. 또한 증여세가 과세될 수 있으며 과도한 상속세를 발생시키게 됩니다.

가지급금은 법인세, 소득세, 상속증여세를 증가시키는 위험을 가지고 있으며, 미처분이익잉여금은 법인세, 상속증여세, 배당소득세 등 세금 부담을 가중시키는 위험을 가지고 있습니다. 아울러 기업의 재무구조를 악화시켜 자금 조달 비용을 높이고 납품, 입찰, 제휴 등의 영업활동을 어렵게 만드는 원인이 됩니다.

그렇다면, 안정적인 중소기업 경영을 위해 어떤 방법을 활용해야 할까요? 우선 정부의 정책과 지원 제도를 활용하는 것이 중요합니다. 정부는 중소기업의 자금난과 인력난을 효과적으로 해결할 수 있는 다양한 정책을 지원하고 있습니다. 이중 대표적인 것은 직무발명보상제도와 기업부설연구소 설립입니다.

직무발명보상제도와 기업부설연구소를 활용할 경우, 자금과 인력 및 세액공제 등을 받을 수 있을 뿐만 아니라 영업활동을 촉진시키고 기업의 재무적 위험을 낮추는 효과를 볼 수 있습니다. 특히 제도를 활용하여 취득할 수 있는 특허권을 반드시 확보해야 합니다.

만일 특허권을 확보하지 못한다면 순식간에 기업을 도산시킬 수 있는 위험에 처할 수 있지만, 특허권을 취득하여 철저히 관리한다면 기업 활동을 보호받는 동시에 다양한 이익을 도모할 수 있습니다. 더욱이 특허권을 자본화하는 과정에서 세금을 아낄 수 있으며 가업 승계 시에도 도움이 됩니다.

다음으로는 기업의 정관을 정비하는 것이 필요합니다. 법인 정관은 임원과 주주의 이익을 실현하기 위한 운영의 근간과 전략을 정한 문서로 기업의 지배구조를 정비하고 기업의 방어 전략을 세우며 기업 성장을 위한 경영인 보호 및 노무 관련 제도를 정하기 위한 목적이 있습니다.

만일 법인 정관이 미비하다면 기업을 정당하게 운영하고 있더라도 부당행위로 간주되거나 소송 또는 횡령, 배임 등으로 고발을 당할 수도 있으며 비용으로 인정받지 못해 과도한 세금을 추징당할 수 있습니다.

이외에도 노무 관리 위험이 계속 증가하고 있기 때문에 적절한 노무제도 정비가 필요합니다. 만일 노무제도를 정비하지 않을 경우, 과태료는 물론 기업 활동에 계속 악영향을 끼쳐 막대한 손실을 가져올 수 있습니다.

우리나라의 기업 중 중소기업이 99.8%를 차지하고 있습니다. 따라서 정부의 정책과 지원 제도도 중소기업을 향하는 경우가 거의 대부분입니다. 따라서 지원정책과 제도를 적절히 활용하는 것이 중소기업의 재무 위험을 줄이고, 성장 가능성을 극대화 시키는데 도움이 될 것입니다.

스타리치 어드바이져는 기업의 다양한 상황과 특성에 맞춰 법인이 가지고 있는 다양한 위험을 분석한 사례를 통해 최적화된 컨설팅을 진행하고 있습니다. 그 내용으로는 가지급금 정리, 임원퇴직금 중간정산, 제도 정비, 명의신탁 주식, 기업부설연구소, 직무발명보상제도, 기업 신용평가, 기업 인증, 개인사업자 법인전환, 신규 법인 설립, 상속, 증여, 기업가정신 플랜 등이 있습니다.

관련 사항에 대한 문의는 ‘스타리치 어드바이져’로 가능합니다.


 


전자신문인터넷 형인우 기자 (inwoo@etnews.com)


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