CJ제일제당이 세계 톱(TOP) 수준 경영 시스템으로 체질 혁신에 나섰다. 글로벌 사업을 지속 확대하고 있는 상황에서 대내외 경영 환경 변화에 신속·정확하게 대응할 수 있는 효율적인 업무 인프라를 갖춰 '월드 베스트 CJ(WBC) 2030' 목표 달성에 앞장서겠다는 각오다.
이를 위해 CJ제일제당은 글로벌 통합 시스템 구축을 본격화한다. 글로벌 인수합병(M&A)을 통해 세계 각국에 현지 법인이 지속적으로 확대되고 있는 가운데 글로벌 생산, 판매 시스템 통합 운영이 필요하다는 판단에서다. 글로벌 시스템 구축을 통한 표준화로 해외 법인의 경영 활동 정보를 실시간으로 공유하고 경영 의사 결정 속도 및 정확도를 획기적으로 개선시킨다는 전략이다.
대표적으로 지난해 인수한 미국 슈완스 사례를 꼽을 수 있다. CJ제일제당과 슈완스가 보유하고 있는 IT 역량을 바탕으로 생산, 물류, 재무, 회계, 영업, 구매 등 경영 활동 프로세스들을 통합적으로 관리하는 정사적자원관리(ERP) 시스템을 통합〃구축하고 있다. 협업 프로세스 개선 및 내부 프로세스/시스템 고도화를 통해 글로벌 운영 역량을 강화할 수 있을 것으로 기대된다.
국내에서 진행하고 있는 프로젝트도 해외로 확대한다. 국내에서는 이미 디지털 기술을 적용한 다양한 프로그램을 운영, 반복적인 저부가가치 업무를 제거하는 등 현장 업무 효율화에 속도를 내고 있다. 대표적으로 'e-어카운팅' 프로그램과 업무 프로세스 자동화 시스템 RPA, 챗봇 등이 있다.
e-어카운팅은 각종 경비 관련 증빙서류를 없애고 100% 디지털 및 자동화 시스템을 통해 처리하는 재무 효율화 시스템이다. 개인 및 부서 경비 처리 시 발생하는 수기 증빙 서류 출력 및 처리, 결재 등을 없애며 재무 업무 효율을 크게 개선했다. 비용 절감, 업무 시간 단축, 인적 오류 감소 등 효과가 크다.
RPA, 챗봇 등 업무 프로세스 자동화 시스템도 글로벌 사업장에 전파한다. 사람이 수행하는 단순·반복·규칙 기반 업무를 로봇이 자동으로 대신해주는 RPA를 총 124개 업무에 적용, 월 약 1만800시간 업무처리 절감 효과를 보고 있다. 이를 통해 업무 생산성 및 몰입도를 제고하고 있다.
업무 환경도 개선한다. 사무실 외에도 회의실, 휴게실 등 다양한 장소에서 자유롭게 접속 가능한 무선 네트워크 환경을 구축한다. 구성원 간 소통 및 협업을 확대해 업무에 몰입할 수 있도록 하기 위함이다. 이달 말까지 본사에 시스템 구축을 완료한 뒤 향후 연구소 등 모든 사업장으로 확대해 나갈 예정이다.
CJ제일제당이 글로벌 경영 인프라를 세계 톱 수준으로 끌어올리는 것은 글로벌 넘버1 식품&바이오 기업으로 도약하기 위해 갖춰야 할 핵심 DNA인 'CBP' 과제 중 하나다. CBP란 '두 단계 더 높은 목표를 설정하고 가능성의 한계를 넘어서는 도전'을 의미하는 경영혁신 활동으로 최초·최고·차별화를 추구하는 CJ의 온리원 경영철학을 실현하는 CJ제일제당만의 방법론이자 컬처 코드이다.
CJ제일제당은 △글로벌 경영 체질로 혁신 △초격차 비즈니스 역량 확보 △초일류 인재 시스템 구축 △독보적 문화 경쟁력 내재화 등을 통해 WBC 2030을 달성하는 데 주력하고 있다.
향후 CJ제일제당은 AI, 빅데이터 등의 디지털 신기술을 바탕으로 현재 운영하고 있는 프로그램도 지속 보완, 발전시킨다는 계획이다. 임직원들의 디지털 활용 역량을 강화하고, 업무 생산성 및 몰입도를 더욱 향상시켜 미래 성장 동력을 확보한다는 전략이다.
이주현 유통 전문기자 jhjh13@etnews.com
