“핵심 경쟁력에 다시 집중하라.” “탄탄한 글로벌 전략을 세워라.”
KT 새 최고경영자(CEO) 후보가 16일 확정되면서 KT 경영 혁신방향에 대한 전문가들의 조언이 쏟아졌다. 위기의 KT를 다시 국민기업 반열에 올려 놓으려면 넘어야 할 산이 많다는 지적이다.
KT 출신, 교수 등 전문가들은 특히 전임 경영진이 강조했던 `탈통신` `글로벌` 기조를 재점검, 과감한 혁신이 시급하다고 지적했다.
성장동력 재정의가 필요하다는 것이다. KT는 이석채 전임 회장 시절 `탈통신`을 기치로 융합사업을 펼쳤지만 `알맹이가 없는 문어발식 확장`이라는 지적을 받았다.
통신 전문가들은 우선 신임 KT CEO가 신사업 아이템 불확실성을 제거해야 한다고 강조한다. 미디어, 금융, 의료 등 통신 관련 융합 사업으로 성장 돌파구를 찾을 수밖에 없지만 정부 규제 등 `지뢰`가 아직 산재하다는 것이다.
신임 CEO가 전향적이고 적극적인 자세로 정부와 타 산업간 커뮤니케이션 물꼬를 터야한다는 의견이 나온다.
KT 출신 통신 솔루션 업체 한 임원은 “기존 KT가 추진하거나 시도했던 IPTV, 금융 등 신사업은 계속해서 규제 이슈와 발이 묶여 있었다”며 “불안요소를 제거하지 않고 융합, 신산업이란 미명 하에 이 분야에 투자를 집중하면 리스크만 키우는 꼴이 될 것”이라고 강조했다.
KT 근본적인 경쟁력인 `통신`을 재점검 할 필요성도 제기됐다. KT 협력사 한 사장은 “KT가 깔아놓은 전국 유·무선 망 중 놀고 있는 네트워크가 상당하다”며 “이를 활용해 서비스 신뢰도를 높이거나 사물지능통신(M2M) 등 통신 비즈니스에 활용하는 방안을 적극 검토해야 한다”고 설명했다.
KT 계열사 사장 출신의 한 관계자는 “결국 KT의 경쟁력은 거대한 통신 인력 풀과 인프라에 근거한다”며 “통신이라는 근원 경쟁력을 다시 쳐다보고 그것을 기반으로 인접영역으로 진출하는 핵심 경쟁력의 복원이 시급하다”고 강조했다.
방만하게 벌여놓은 해외 사업도 정리가 필요하다는 지적이다. KT와 협업 중인 글로벌 기업의 한 임원은 “아프리카 동남아 등 그동안 KT가 대대적으로 진출을 선언한 지역을 가보면 실제로는 양해각서 수준의 일들이 진행 되는 일이 비일비재하다”며 “불투명한 해외 사업을 확장하기보다는 확실한 레퍼런스 위주로 수출을 타진해야 한다”고 조언했다.
최준균 카이스트 교수는 “지금 KT는 전통적인 통신산업에서 새로운 산업으로 전환하는 시점에 있다”며 “독선적인 경영구조를 배척하고 전문가 풀이 통신이란 근본 경쟁력을 바탕으로 다음 먹거리를 찾는 작업에 집중해야 한다”고 말했다.
김시소기자 siso@etnews.com
