삼성SDS, 모바일 업무 성공 비결 녹인 `EMT` 방법론 선보여

삼성SDS가 글로벌 350여개 기업 사례를 지식화한 모바일오피스 구축 해법을 내놓고 본격적인 마케팅에 나섰다.

삼성SDS 스마트컨버전스본부는 최근 EMT(Enterprise Mobile Transformation) 컨설팅 프로그램을 선보이고 국내외 기업을 대상으로 서비스를 시작한다고 3일 밝혔다. 모바일 업무 구현의 투자효율성(ROI) 도출을 고민하는 국내 기업과 미국·중국 등지의 글로벌 기업이 주 대상이다.

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빠른 ROI 도출을 위한 단계적 로드맵을 수립하는 전문 컨설팅을 제공함으로써 기업의 수요에 따라 최소 3일에서부터 2주 이상 단기간 프로그램이 가능하다는 것이 삼성SDS 측 설명이다. 모바일 업무 구현을 위한 중장기 정보화전략계획(ISP) 수립 단계 등에 효과적일 것으로 회사는 기대하고 있다.

이 컨설팅 프로그램은 삼성SDS의 각 분야 핵심 전문가들이 올해 초 개발 완료한 `EMT 방법론`을 토대로 하고 있다. EMT 방법론은 삼성그룹·하이트진로 등 삼성SDS가 지난 2년간 구축한 100여개 국내 주요 기업 등 글로벌 350여개 기업 및 기관의 모바일 업무 구현 사례를 분석하고 체계화한 지식기반 방법론이다.

제조·금융·유통·서비스 등 업종별 기업의 핵심 경쟁력과 비즈니스 모델을 분석하고 가장 적합한 모바일 기기 및 기술 도입에 대한 접근 방식을 제시하는 것이 프로그램의 골자다.

자체 개발한 전문 진단 툴 `모바일기업상태진단(MEHC, Mobile Enterprise Health Check)`과 정량·정성적 ROI 도출을 위한 전문 툴 등이 적용돼 최고정보책임자(CIO)는 물론이고 경영진이 모바일 업무 도입을 위한 빠른 의사결정을 돕는다고 삼성SDS는 강조했다. 모바일 기기뿐만 아니라 통합커뮤니케이션(UC)·유무선융합(FMC) 기술, M2M 등 모바일 업무 구현을 위한 다양한 기술을 접목해 효과를 높일 수 있도록 한다는 것이다.

계승교 삼성SDS 스마트컨버전스본부장은 “따라하기식 혹은 시급한 영역 우선 적용 등의 모바일 업무 구현 방식이 아닌 진정으로 기업의 핵심 경쟁력을 높일 수 있는 과학적이고 장기적인 관점의 로드맵을 제공하고자 한다”고 말했다.


유효정기자 hjyou@etnews.com


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