SK텔레콤, 조직구조 혁신 시행

SK텔레콤(대표 정만원)이 임원을 6단계에서 4단계로 축소하는 조직개편을 단행했다. 또 중장기 미래전략을 주도할 미래경영실도 신설했다.

가볍고 빠르며 실행력 있는 조직을 만들어 글로벌 기업과의 무한 경쟁에 대비하겠다는 전략이다.

먼저 SKT는 임원조직 계층 축소를 통해 의사결정 속도를 높이고, 임원의 책임범위를 확대하기 위해 그룹 및 담당 조직을 폐지했다.

기존 CEO-CIC사장-부문-실·본부-그룹-담당의 최대 6단계 조직 체계를 그룹-담당 조직을 폐지하여 CEO-CIC사장-부문·사업단-실·본부의 4단계로 축소했다. 이를 통해 12개의 그룹/담당 조직이 폐지됐다.

또 미래에 대한 대비와 불확실성에 대처하기 위해 `미래경영실`을 CEO 직할로 신설했다.

미래경영실은 사업·기술 분야별 전문 인력을 배치하고, 국내외 전문기관 및 전문가로 구성된 외부 자문 그룹을 적극 활용해 중장기 미래전략을 선도하는 `싱크탱크` 역할을 수행한다.

더불어 기 신설된 `Product Development Factory`를 통해 전사의 플랫폼·상품·서비스를 개발함으로써, 무한경쟁 환경에서 주도권을 확보하고 새로운 시장을 개척하게 된다.

SK텔레콤은 이번 조직 개편을 통해 `가볍고, 빠르고, 실행력 있는 조직`을 구축하고, 일하는 방식과 관행을 혁신해 강한 성장문화를 만들어 나갈 것이라고 밝혔다.

한편 이번 조직개편에서 신설된 미래경영실장은 송현종 IR실장이 겸직하게 됐으며, 장동현 전략기획실장이 전략기획부문장으로 승진했다.

홍기범기자 kbhong@etnews.co.kr