[기자수첩]부산정보산업진흥원장의 조건

　“무엇보다 IT·CT업계 로드맵을 세우고 비전을 제시할 수 있는 해박한 지식이 중요하죠.” “인사권을 쥐고 있는 시의 눈치를 보지 않고 소신껏 일할 수 있는 사람이 필요합니다.” “소규모 업체라도 관심을 갖고 격려해 주는 그런 사람이면 좋겠습니다.”

　지난달 말 부산정보산업진흥원장 채용 공고가 나오자 부산 IT·CT업계에선 신임 원장에 대한 바람의 말들이 쏟아진다. “IT·CT산업 발전을 위해 무엇을 하겠다거나 어떻게 해야 한다는 구체적 비전을 제시하고, 시의 눈치를 보는 게 아니라 업계나 관련 학계 사람의 평가에 귀를 기울여야 합니다. 그러기 위해 현장에 몸 담고 있는 업계 사람을 많이 만나야 하고요.”

　원장의 역할론에 신랄한 비판의 목소리를 높이는 사장도 있고, 부산의 열악한 IT업계 현실 속에서 원장이라는 직책의 한계에 대한 견해도 나온다. 희망사항을 듣고 있자니 한편으로는 현재까지 그렇지 못했다는 얘기인가 하는 의문이 드는 것도 사실이다.

　기우일지 모르지만 기업 지원과 진흥을 맡은 공기관의 장이 지나치게 정치적 색을 띠게 되면 해당 기관은 물론이고 기업마저 본분을 잃어버리기 쉽다. 많은 사장들의 지적처럼 그릇된 풍조 속에서 편법에 기대려는 분위기가 나타날 수 있기 때문이다. 특히 지원 대상인 기업은 어렵고 위험한 기술 개발에 힘쓰기보다는 손쉬운 인맥이나 학연을 동원해 자금과 사업을 따내려 하고, 따라서 시간과 돈을 R&D가 아닌 인맥관리에 쏟는 경향도 나타난다.

　부도 직전의 기업에 IT벤처 클러스터 지원이라는 명목으로 수억원의 자금을 지원했지만 결국 헛돈 쓴 결과로 끝난 사례는 기업 진흥책에 정치논리가 끼어든 ‘잘 아는 기업 봐주기’의 단적인 병폐다.

　수년간 일련의 혁신사업과 국비 및 시비가 투입된 사업에 대한 엄정한 평가로 부산 IT·CT산업 전반에 어느 정도 페어플레이가 확산되고는 있지만 여전히 많은 사안을 인맥과 학연을 동원해 정치적으로 풀려는 분위기는 사라지지 않고 있다.

　임기 2년의 새로운 부산정보산업진흥원장이 누가 될지는 아직 결정되지 않았다. 신임 원장은 향후 2년 동안의 활동을 마쳤을 때 정치인에 가까운 인물이었다는 평가보다는 지역 기업을 이해하고 발전을 위해 함께 땀 흘렸다는 평가를 받아야 한다. 이것이 부산 IT·CT업계에 몸 담고 있는 관계자 모두의 바람일 것이다.

　 경제과학부(부산)·임동식기자@전자신문, dslim@